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加大“5S”推行力度 创和谐优良工作环境

2009-08-11 00:00

       “5S”即为整理(SEIRL)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、教养(SHITSUKE)的简称,它通过对环境、文件档案、办公用品方面的有效管理,达到减少浪费,降低成本的目的,进而造就优良舒心的工作环境,提高员工的工作效率。

 

       纽贝尔早在2005年就引进“5S”理念,成立由公司主要领导任组长的“5S”工作推行小组,行政部负责具体落实实施,经过几年的坚持和努力,公司在工作环境、工作效率、员工精神面貌、企业文化形成、发展等方面都取得了可喜成绩,达到了公司引进“5S”理念的最初预想。

 

       随着公司规模不断发展壮大,员工人数逐年增多、办公区域扩大、办公用品消耗增加等,又给“5S”管理工作带来了新的难度和挑战。09年,在公司高层领导的关注和推动下,利用员工内部岗位调整、员工季度培训、考核以及公司内部简报等形式加大宣传、推广、监督检查力度,公司自上而下从思想到行动上形成高效统一.在公司二季度办公环境“5S”检查中,公司客户服务部、国际贸易部以及赖静、姚强、陈强、胡辉等同事取得了优异成绩,得到公司领导表扬,并号召公司全体同仁向他们学习.

 

       没有规矩不成方圆,在今后工作中唯有抓好公司各项行政管理,在现有基础上不断改进创新引进新的管理方法,才能创造和谐稳定优良的工作环境,吸引更多优秀人才,推进公司不断发展壮大。

 

 

                                                                                                                                                                                                                                             纽贝尔行政部